“大型機械移動(dòng)時(shí)，必須有專(zhuān)人指揮。吊裝作業(yè)必須有信號工指揮，信號工必須按要求佩戴袖章……”在由中化建工公司承建的太倉新建高端醫療器械產(chǎn)業(yè)項目的施工現場(chǎng)，項目安全總監正在叮囑作業(yè)人員當日安全注意事項。

班前五至十分鐘，看似短暫，卻是施工人員上崗前的第一道安全關(guān)卡。制定班前安全講話(huà)制度，并為班前安全講話(huà)賦予新的內涵的同時(shí)，在內容上突“精”，在形式上求“活，在舉措上抓“細”，使班前安全講話(huà)成為施工現場(chǎng)安全管理的“新陣地”。

建筑工程公司太倉新建高端醫療器械產(chǎn)業(yè)園項目項目部自開(kāi)工以來(lái)，始終堅持開(kāi)展“班前講安全”活動(dòng)，每天清晨由項目安全總監、施工負責人以及班組長(cháng)等進(jìn)行班前講話(huà)。班子成員組織傳達上級領(lǐng)導安全講話(huà)精神，宣講安全信息，強調施工要點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題處理；現場(chǎng)負責人對班組安全施工做出詳細要求，提醒大家在作業(yè)時(shí)必須進(jìn)行有效的安全防護，以及氣候變化等現場(chǎng)施工風(fēng)險及防范措施；班組長(cháng)對當天現場(chǎng)施工安全管控做出安排，并對作業(yè)人員的身體狀況和勞動(dòng)保護用品配備情況進(jìn)行檢查。班前講話(huà)分層級、內容精、求實(shí)效，為大家擰緊上崗作業(yè)前的最后一道“安全閥”。

為落實(shí)安全管理長(cháng)效機制，項目建立班前安全講話(huà)群，要求各班組將每天開(kāi)展班前安全講話(huà)的照片及視頻上傳群內。加強對班前講話(huà)的考核力度，對未落實(shí)、落實(shí)不到位的班組進(jìn)行通報批評。每日開(kāi)展班前講話(huà)已成為項目部“鐵的紀律”。

安全無(wú)小事，通過(guò)實(shí)行班前講話(huà)制度，強化了大家的安全意識，讓安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，形成“人人管安全、人人懂安全、人人要安全”的良好氛圍。真正的把安全質(zhì)量工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，確保實(shí)現了“人員無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”的安全管理目標，也為項目大干提供了強有力的安全保障。