10月17日，起運公司黨支部副書(shū)記劉宏新結合個(gè)人學(xué)習收獲，以“學(xué)思踐悟新思想 凝心鑄魂強黨性”為題，為公司全體黨員講了一堂主題教育專(zhuān)題黨課。

劉宏新同志從“提高思想站位，錘煉黨性修養，強化目標引領(lǐng)”三個(gè)方面作了深入淺出的闡述。他指出：開(kāi)展主題教育是統一全黨思想意志行動(dòng)、始終保持黨的強大凝聚力、戰斗力的必然要求，是推動(dòng)全黨積極擔當作為、不斷開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面的必然要求，是深入推進(jìn)全面從嚴治黨、以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì )革命的必然要求。要求全體黨員、干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到以習近平同志為核心的黨中央部署要求上來(lái)，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調什么，持之以恒推動(dòng)主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

一是要提高思想站位，切實(shí)認清開(kāi)展主題教育的重大意義。我們作為國有控股的混改企業(yè)，要堅持黨組織作用不削弱、黨建標準不降低。需要全體班子成員、黨員干部以真理之光照亮前行之路，用黨的創(chuàng )新理論統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，匯聚起奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的強大合力；需要黨員干部牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、政績(jì)觀(guān)，不斷提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養成，提振銳意進(jìn)取、擔當作為的精氣神，以更加自覺(jué)的事業(yè)心、責任感干事創(chuàng )業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗；需要黨員干部要自覺(jué)接受政治體檢，勤掃政治灰塵，常糾行為偏差，始終保持充滿(mǎn)蓬勃生機和旺盛活力，成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量穩健發(fā)展的堅強力量核心。

二是錘煉黨性修養，自覺(jué)用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂。認真貫徹這次主題教育的總要求，切實(shí)通過(guò)這次主題教育：深化真學(xué)篤行的理論武裝，在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)上用實(shí)勁，始終用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，確保改革發(fā)展的正確方向；錘煉忠誠向黨的政治品質(zhì)，堅持旗幟鮮明講政治，時(shí)時(shí)、事事、處處用政治眼光審視問(wèn)題，用政治標尺校準工作，用政治紀律約束言行舉止；嚴守合規經(jīng)營(yíng)的紀律規矩，嚴守紀律規矩，知邊線(xiàn)、守底線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn)，真正讓紀律規矩成為干部成長(cháng)的護身符和安全帶；強化擔當實(shí)干的務(wù)實(shí)作風(fēng)，要大力弘揚黨的優(yōu)良傳統，馳而不息糾治“四風(fēng)”問(wèn)題，常態(tài)化加強能力作風(fēng)建設，要大興調查研究，問(wèn)計于民、問(wèn)需于民，把脈問(wèn)診、解剖麻雀，問(wèn)題梳理、難題排解，把調查研究成果轉化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

三是強化目標引領(lǐng)，努力把主題教育成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐成果。當前，是公司推進(jìn)實(shí)現年度任務(wù)目標的攻堅期，改革發(fā)展縱深推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，因此，我們在謀劃未來(lái)發(fā)展、確保實(shí)現年度既定目標時(shí)，既要清醒認識面臨的困難和挑戰，又要充分看到有利條件和積極因素，搶抓發(fā)展機遇，搞好統籌兼顧，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權。全體黨員干部要深刻領(lǐng)悟習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的真理力量和實(shí)踐偉力，準確把握蘊含其中的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法，堅持學(xué)思用貫通，運用黨的創(chuàng )新理論研究新情況、解決新問(wèn)題，在篤行實(shí)干、砥礪擔當中積累淬煉干事創(chuàng )業(yè)的能力，為奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻新智慧。一要著(zhù)力提升“創(chuàng )效力”。要持續全面落實(shí)工程項目精細化管理，向精細化管理要效益，抓好成本控制，從源頭防范化解各類(lèi)風(fēng)險，抓實(shí)二次經(jīng)營(yíng)，全面推動(dòng)管理提質(zhì)增效。二要努力止住“出血點(diǎn)”。要注重開(kāi)源節流，全體員工要真正把公司當成家來(lái)建。所屬項目要精心組織，均衡高效組織施工生產(chǎn)，盡快形成產(chǎn)值、盡早計價(jià)回款、盡量壓縮工期，以快制勝、以速創(chuàng )效，防止周期拉長(cháng)增加無(wú)形成本。三要聚力譜寫(xiě)“新篇章”。全體員工要在其位、謀其政、履其職，相互支持配合、高度聯(lián)動(dòng)協(xié)同、主動(dòng)想事干事，全面形成思想上同心、目標上同向、行動(dòng)上同步的強大正能量；要上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅，要發(fā)揚“一錘接著(zhù)一錘敲”的釘釘子精神，對標任務(wù)找差距，找準定位，狠抓措施落實(shí)，壓緊壓實(shí)安全紅線(xiàn)底線(xiàn)，壓茬推進(jìn)各項工作，全力以赴啃下硬骨頭、展現新?lián)?，確保實(shí)現年底前清零目標，不斷推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階。