8月14日，公司副總法律顧問(wèn)兼法律合規部主任高文東赴通州項目部開(kāi)展工程項目合同管理及法律風(fēng)險防范相關(guān)培訓。

培訓中，高文東從合同管理、風(fēng)險管理、糾紛管理三個(gè)方面向項目部全體人員宣貫了公司相關(guān)管理制度的主要內容，同時(shí)結合項目管理實(shí)際，用真實(shí)生動(dòng)的案例，就建設工程項目的相關(guān)法律風(fēng)險進(jìn)行提示，并提出相應的法律風(fēng)險防范意見(jiàn)。

項目經(jīng)理時(shí)維允表示有效的合同管理制度和流程，有利于理清合同管理的思路，明確各類(lèi)合同主體的責任和義務(wù)，強調要加強溝通和協(xié)調，以減少合同糾紛的發(fā)生，并要求項目部各部門(mén)要嚴格依法合規開(kāi)展工作，切實(shí)防范合同管理風(fēng)險。

此次培訓受到了參培人員的高度評價(jià)，認為培訓內容貼近工作實(shí)際，具有很強的指導性和針對性，并表示將盡快把此次培訓的內容運用到工作實(shí)際當中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。