10月7日，安慶頭坡湖大橋樁基工程項目部召開(kāi)“百日大戰”工作會(huì )，基礎公司經(jīng)理趙國強、書(shū)記徐家錦及項目部全體人員參加會(huì )議，會(huì )議由項目經(jīng)理張朋凱主持。

會(huì )上，項目經(jīng)理張朋凱宣貫了“百日會(huì )戰”文件精神，傳達了總包部第三項目部“百日會(huì )戰”具體要求。項目部各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理針對現場(chǎng)安全、質(zhì)量、工期及后勤保障方面存在的問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn)，提出解決問(wèn)題的建議。

趙國強在會(huì )上對項目部全體員工近一段時(shí)間以來(lái)的付出表示認可和肯定，同時(shí)對下一步重點(diǎn)工作作出具體部署。他強調，項目部要注重傳幫帶工作，多為基礎公司培養專(zhuān)業(yè)人才。對于項目部新入職學(xué)生，要安排經(jīng)驗豐富的員工來(lái)帶，著(zhù)力培育一只強有力的管理團隊。項目部管理人員要把豐富的施工經(jīng)驗轉變?yōu)樯a(chǎn)力，工作中提高積極主動(dòng)性，不斷促進(jìn)團隊凝心聚力，注重充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。項目核心管理團隊一定要多謀劃，總結今天、計劃明天，狠抓執行力，通過(guò)大家的共同努力按期完成各項“百日會(huì )戰”節點(diǎn)目標。

徐家錦對會(huì )議進(jìn)行了總結，他強調，項目部作為今年基礎公司深耕細作的項目，大家要科學(xué)組織、精心施工。要抓住施工的黃金季節，搶晴天，戰雨天，攻堅克難，完成公司及總包部“百日會(huì )戰”計劃，打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰。要通過(guò)這個(gè)項目，鍛煉出一批管理人員，努力塑造公司巖土業(yè)務(wù)品牌。