8月29日，建投公司總經(jīng)理吳新榮、副總經(jīng)理陳建軍一行到公司安慶項目調研。公司總工程師張萬(wàn)虎，安慶項目項目領(lǐng)導班子陪同調研。

吳新榮一行深入安慶項目項目施工現場(chǎng)，詳細了解了項目施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工等情況后給予了肯定，結合施工現場(chǎng)情況提出具體要求：一要解決好本項目部制約因素，加快項目部房屋拆遷協(xié)調工作。二要把握好工期節點(diǎn)做好施工進(jìn)度管控。三要抓好精細化管理，從源頭入手，對于存在的薄弱環(huán)節，要查漏補缺，不斷夯實(shí)管理基礎。四要加大安全管理力度，創(chuàng )新工作思路，明確職責分工，堅持全員齊抓共管，抓好安全智慧化工地建設，全面提升安全管理水平。

張萬(wàn)虎要求項目部要提高質(zhì)量意識,狠抓安全管理；全體人員保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，利用晴好天氣形成大干局面；全力以赴抓好“抗疫保收；雙百會(huì )戰”高效完成安慶項目部既定節點(diǎn)目標。

項目公司、總包部、三公司等部門(mén)和企業(yè)負責同志參加上述活動(dòng)。